大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大米厂家渠道分析报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍大米厂家渠道分析报告的解答，让我们一起看看吧。
大米的销售渠道？
1、传统的销售渠道，包括粮油店、商超、社区店、粮食批发市场等等，这些是所谓的线下实体店，其实还可以衍生出来很多销售渠道，包括餐饮酒楼，单位团购，学校食堂等等，这些都是具体到各个销售渠道。
二、餐饮渠道：餐饮销售渠道是大米销售的一个非常重要的方式。在餐饮渠道的消费者可以直接品尝大米，更会带来口碑效应。所以抓住本地的餐饮市场就等于抓住了企业生存的保障。
三、电商渠道：当互联网兴起的时候，销售渠道又变得多种多样，包括网店（淘宝、天猫、京东等），还有一些粮油企业自主研发的APP，还有微信微商等等，这些能够触摸到全国人群，销售渠道会比线下的更多。
大米从哪里进货啊？
正常生活，常用大米主要粮食，必须要从：粮食批发市场是经营大米的进货渠道之一，可以提供稳定的货源和价格，同时可以避免中间商赚取差价。
刚开始接触大米,厂家货源跟产品质量都没问题，有什么好的销售方法？
我觉得手里边有大米的资源，那么下一步做的就是做好渠道做好模式。
手里面有很多的大米产品，我觉得渠道方式有三种，下面和大家进行分享，第一，走传统的渠道模式，第二，做传统的电商模式，第三，做社交化新零售模式。
案例：传统的渠道模式，就是和厂家拿货，找到省级代理市级代理仙语级代理乡镇级代理，利用这样的传统模式来进行层层分销，可以联系本地区域内的，粮油店批发，商超超市等等，
传统的电商模式，在互联网开设自己的网店，比如淘宝天猫京东，把自己优质的大米品种图片视频的方式放在自己的店铺内，通过互联网的方式来销售自己的大米产品，
做社交化新零售模式，在各个自媒体平台上做自己的超级IP，形成自己的个人品牌化魅力，通过手里的大米资源进行大米产品的产品变现。
还可以利用分享经济模式，通过分享就能够赚钱，让顾客，成为合伙人，或者利用积分制度，抵扣现金，抵扣产品等等。
以上内容就是我对该问题的回答，觉得某一句话对你产生价值，请随手点赞评论，谢谢
货源很好有效的解决，1.通过互联网寻找生产厂家。2.通过当地粮油批发市场调研，在产品包装上取得联系方式。3通过自己的资源获取信息。
如何销售方法：目前销售方式有5大类，1.电商（淘宝，天猫，京东，拼多多等），2传统渠道（批发部，粮油店，小超市杂事店等）3.现代渠道大型超市，购物中心。4.餐饮渠道（酒店，饭馆，学校，大型企业单位等）。5团购福利市场（企业，事业单位的过年过节发放福利）。一个大米产品要做好做强取决于，大米的品种，价格，品牌，包装，服务等要素。
自己家有米厂想找合伙人卖大米怎么找？
大米是民生用品，也是一种每天需要的消耗品。自己有米厂，要找合伙人卖大米，对于你的困境应该是加强销售渠道，你需要的是怎么加大米的销量。
根据自己实际情况来分析。是自己建立销售，需要一个销售的负责人，还是要找外面的渠道，让人代销加盟。大米的区域销售很强，可以分析一下本地情况，根据自己的财务条件来决定。
大米销售辐射本地。先在本地看看，很多商贸公司，本地的农贸市场，各个社区的粮油销售店。可以自己先找找看，很多商贸公司，大型的餐饮店，学校的食堂这些都是大米需求方，如果有这样渠道的人，直接和他们合作。合作方式有很多，代销或者另外成立销售公司来运作。可以自己招聘业务员来跑这样的业务。
大米另外的销售方式就是网络销售。对于食品销售，一定要有对应的食品安全证zh。网络销售包装和品牌要注意。现在网络销售渠道，你有工厂，可以走1688，淘宝店铺，这个成本会低点。京东、天猫的成本会高，要根据自己财务能力决定。网络运营人员还可以找其他的网络店铺，很多店铺是销售大米，但其实都没有自己货源，可以让人每个店铺去询问能否进行合作。
销售是走量还是散卖，走量批发是最好的方式，散卖各种网络销售是一种选择。
从你提问的文字看，目前需要的是“在销售方面能够提供支持”一类的合伙人，因为你没有更多的描述，就难以了解，你当前的米厂“销售”瓶颈集中在哪个环节，从常规的“大米厂销售”行业特征分析，那么可以理解为需要以下这2个方面具有特长的伙伴：销售能力、同城送货人力
1、类似招工/招聘的形式
大米的销售，不外乎2个渠道，网络销售和周边需求。
这2种方式，都要在很大程度上利用各种信息渠道将自己的“产品信息”扩散出去。
建议寻找方式是：网络招聘平台发布招聘信息，当然是“异地无底薪销售员”加“本地配送员”相结合的模式。
薪资方面，可以在参照自身利润的情况下，根据人员是否在本地灵活采用“有底薪、无底薪”相结合。
网络销售的部分，有些店铺资料的搭建，可以一次性外包搞定，大米销售的基础产品是比较固定的，这部分不需要后期持续的增加，一次性便可解决。后续的宣传与推广，可在自己与“网络销售员”销售的同时展开。
现在的大米销售，同城业务也肯定不能放弃，都是送货上门为主，因此，至少需要1名以上的销售加送货，如自家人力不足，只能“带底薪招聘”。如在快递行业有熟悉的朋友，更可按量委托本地的快递从业人员——算好成本账是关键。
2、依据自己是否需要资金同步给出合伙人的加入标准
这种模式可以结合招工信息同步发出，也可在本地朋友圈“有限制公开”，毕竟，合伙人选择时候的判断，还是要以面对面的频繁沟通进行的。且后续的生意开展过程中，与合伙人的密集沟通也非常重要。
这个环节，如何计算合伙人参与的资金量与股份占比，是个关键。
因此，必须全面科学地将相关财务类资料准备好，这样才能给合伙人较多的信心与合作诚意。
总而言之，大方向就是，在确切了解自己现有的大米厂“缺什么”的情况下，有针对性地发布“能够解决当前瓶颈”的需求。在坚持“双赢”的多方考虑之后，做出一系列的发展规划！
到此，以上就是小编对于大米厂家渠道分析报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于大米厂家渠道分析报告的4点解答对大家有用。