大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大米大量厂家直供的原因的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大米大量厂家直供的原因的解答，让我们一起看看吧。
做大米批发，每斤利润两三分钱，应该如何做才能提高收益、增加客户量？
利润要提高，从以下几个方面思考可行性：1、降低进货价格，直接与生产者建立直供关系，签订协议，省去中间环节。2、降低物流成本，与进、出货运输车辆达成长期合作关系，为其寻找货源，不跑空车。3、提高进、出货量，增加客户群体，提高单位工作效率，减少不雇工不行，雇又经常没活干的情况。这就需要寻找开发新的客户群体，走出去，开拓消费大户，与消费者建立直供关系。综上，良好的信誉是每一个环节的关键，合作共赢。
做大米批发要想利润增大，人流量多本人认为应从以下几点着手1.经营场所的选择应以批发市场、菜市场、成熟的社区为选址经营2经营规模要有一定的量，不能只摆几件样品，这样顾客会不屑一顾的，认为没有选择的余地3店里大米的品种要精准定位，瞄准高、中、低各层次消费需求，价格接受能力4.无论从事何种经营，品质要摆在首位，没有好的产品消费者是不会认可的，大米批发也不例外5.搞经营特色服务也是重要一环，网上经营，线下送货上门都是值得经营者好的琢磨。总之经营要诚信，童叟无欺不怕收益不提高，客户不增加，民以食为天吗！
个人认为生意在乎人做，有句老话讲的好，酒香不怕巷子深。本着良心做事，不缺斤短量，不以次充好。本着薄利多销的原则，回头客自然多。我们家就是做生意的，比别人的生意都好。父母经常教育我们，吃亏是福。不要动歪脑筋。永远不要把别人当成傻子，每个人的心中都有一杆称，那些老奸巨猾的商人永远没有回头客。一个客户吃亏，你可能损失的就是一个村庄的客户，农民的传播力超乎你的想象。想要客户盈门！坚持二个原则，货好，足称相信你会客户盈门。
民以食为天，大米生意是绝对长久的，前提是要做良心商家。每斤两三分钱利润谈不上多与少，因为市场波动。如何提高品质和扩大市场呢？
第一还是要从源头改善，对种植户多做义务的技术普及。品种和化肥农药都很关键的，土质水质的优化，种植技术的传授，这样都能有效的提高水稻的产量和品质。
第二就是做好大米的分类，有条件可以做精加工。批发生意如果过程把控不好是很容易参差不齐的，品级分装不到位很影响米饭的口感。所以提倡精加工，质优的价就高一些，略次的就价低一些，也就满足了不同的消费群体。
第三是市场定位和销售理念，看准主体行情精准把握价格，价钱波动过大对批发商本身就是很不利的。销售理念可以是薄利多销，可以采用线上线下一起销，这样也能扩大市场占有率。
做批发辛苦，但是农民更辛苦，做良心商家，卖安全大米，你会生意越做越大。
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吉林大米和五常大米有什么区别？
一、从广义上讲，吉林大米指吉林省地区生产的大米，五常大米指黑龙江省五常市生产的大米。五常大米是国家地理标志保护产品，执行标准号GB/T19266，普通大米执行标准号是GB1354。
二、从水稻品种来讲。五常大米特指稻花香，学名五优稻，由五常市水稻育种专家田永太研发，因该品种的水稻秧苗在成熟期就散发自然稻香，煮成饭后更是香飘四溢，"稻花香"由此得名，更因五常大米而闻名！目前五常产区内大部分水田种植的都是稻花香品种水稻（年产量仅105万吨），还有一小部分区域种植长粒香、糯米和黑米。
吉林大米品种包括超级稻、小町米、稻花香等等。因五常位于黑龙江吉林两省交界，稻花香品种也逐渐传至吉林省内，例如吉林省舒兰、榆树等地。稻花香相比超级稻产量稍低，但因收购价略高，特别是近几年也有不少吉林省的农民尝试种植稻花香。
得益于吉林省政府的大力推广，吉林万昌大米、舒兰大米的知名度也在不断提高。
三、从地理环境来讲。五常因稻作区三面环山，肥沃的黑土地，日照充沛，活动积温充足，昼夜温差大，无霜期长，天然雪山融水水源，结合优质晚熟的稻花香品种，使五常大米有着与众不同的特点。
吉林黑龙江两省虽同为黑土地，但因温度相差2-3℃，使得水稻积温有些许不同，不同产地的土壤成分含量也有区别。
四、市场现状。影响水稻质量和价格的因素有很多，在市场收购时经常会考虑到:井水稻还是天然河水稻，平原还是山丘（背阴下的水稻积温不够），是否有因肥料使用过度导致水稻趴窝倒伏，还会综合当年的水稻出米率情况等，最终由市场定价。因为五常水稻收购价远高于吉林水稻，也常使市面上五常大米的零售价高于吉林大米。
五常宣传的好，吉林的没人宣传 ，从根本上来说，吉林的略好于五常大米，但是因为吉林的舒兰市和五常市相邻，从本质上来说没什么区别。为什么说好于五常哪？因为吉林的大米品种很多。
区别不大，同样是大米，是人为的炒作。雁同地区的广灵小米很出名，价格很高。右玉小米也很好呀，所以说差别并不大，只是做法不同，味道肯定不同。"一气的馒头，两气的糕。""紧火的莜面，慢火的粥。“具体啥意思，不太理解，但我知道做饭与火候有关系。
为了让农产品大卖，我们具体要如何创新？
为了让农产品畅销，您用了“大卖”一词，太接地气了。关于农产品如何“大卖”的创新手段，首先要看针对哪个主体了，不同的销售者有不同的销售办法。
1、销售主体是农民
对农民个人而言，我可以负责任地说，一切创新销售策略都起不到作用。因为作为弱势群体的农民掌握不了销售终端，你让农民自己去城市销售，动用各种创新手段和营销策略，最后依然得不偿失。如果农民可以自己面向零售市场，哪中间商根本没有存在的可能性，中间商之所以能大行其道，就是因为农民作为个体很难在零售市场站住脚跟。因此也没有实力掌控市场，永远受制于人，在整个农产品流通环节没有任何话语权，减产就有可能高价卖，丰产就等着倒掉，这就是农产品的现状。
也许有人说农民可以在网上卖，可以搞三农自媒体卖。您别再忽悠农民了，三农自媒体已经是红海了，竞争业已白热化，现在缺的是流量而不是内容发布者和产品销售者。
2、销售主体是涉农企业
如果农产品的销售者是一个机构或者组织，销售策略的创新才能起到实质的作用。
创新一：品牌创新
农产品如果走不出地域的限制，如果不走品牌化道路，规模化的农业企业和农民个体之间没有什么区别，农民卖甘肃红富士，作为企业也卖甘肃红富士，那还有什么创新。农产品最大的创新就是品牌创新，当人人都强调红富士苹果的时候，企业应该强调企业品牌，以品牌来提升影响力和溢价，比如“褚橙”的品牌化。
创新二：渠道创新
有实力的涉农企业完全可以脱离农产品中间商，自建零售渠道开辟市场，这样不但有利于品牌塑造，而且可以减少流通环节，让利消费者的同时提升零售价格。比如这几年各大城市兴起的水果零售连锁店，价格奇高，涉农企业完全可以自建终端取代这些零售连锁企业的盘剥。
创新三：营销创新
涉农企业应该在市场化程度上加强，增强营销创新意识，不能简单地依赖贸易往来，在自己的零售终端（线上或者线下）多搞促销活动，比如买大米送土豆，买粮油送鸡蛋，甚至推出积分换农产品等活动。
创新四：服务创新
农产品零售要走出单纯的销售局面，建立市场化的服务机制，可以学习外卖经验送到消费者家中，在零售店内可以推出多种服务，比如在同样的价格下，增加农产品去皮去壳、泥土清洗、茎叶摘除、水果切拼盘，礼品包装、送货上门等增值服务。
结论：
农产品销售难的问题不是策略问题，而是一个深层次的社会问题，涉及到政策、产业、产品、流通和市场、管理等多个因素。要解决农产品畅销的问题，只有不断市场化，品牌化和规模化，而这个过程就是传统农民向规模靠拢的过程，只有规模化的龙头企业扛起产业大旗，才能提升农产品的品质和品牌，才有市场化的可能。
到此，以上就是小编对于大米大量厂家直供的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于大米大量厂家直供的原因的3点解答对大家有用。